Nature of Management in Hindi | प्रबंधन की प्रकृति और विशेषताएं

Meaning, Definition, Nature, and Characteristics Of Management (प्रबंधन की अर्थ, परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएं)

Nature of Management in Hindi | प्रबंधन की प्रकृति और विशेषताएं

MEANING & DEFINITION अर्थ और परिभाषा

प्रबंधन (Management) उपलब्ध संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करके लोगों के एक समूह द्वारा काम करवाने की प्रक्रिया है। एक व्यक्ति को एक निगम के प्रभारी प्रबंध निकाय नहीं कहा जा सकता है। एक प्रबंधन टीम में कम से कम दो लोग शामिल होने चाहिए।

"प्रबंधन (Management) औपचारिक रूप से संगठित समूहों में लोगों के माध्यम से और लोगों के साथ काम करने की एक कला है। यह एक ऐसा वातावरण (Environment) बनाने की कला है जिसमें लोग प्रदर्शन कर सकते हैं और समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत रूप से सहयोग कर सकते हैं ”- Harold Koontz

NATURE & CHARACTERISTICS OF MANAGEMENT (प्रबंधन की प्रकृति और विशेषताएं)

उपरोक्त अवधारणाओं के एक महत्वपूर्ण विश्लेषण से प्रबंधन के निम्नलिखित गुणों या विशेषताओं का पता चलता है:

1. Art as well as science कला के साथ-साथ विज्ञान: प्रबंधन विज्ञान और कला दोनों है। यह इस अर्थ में एक कला है कि किसी व्यक्ति की प्रबंधन करने की क्षमता एक प्रतिभा है। दूसरे तरीके से, प्रबंधन एक विज्ञान है क्योंकि इसके लिए कुछ अवधारणाओं या नियमों के कार्यान्वयन की आवश्यकता होती है जिनका उपयोग ऐसे वातावरण में किया जा सकता है जहां गतिविधियों का एक समुदाय आयोजित किया जाता है।

2. Management is an activity प्रबंधन एक गतिविधि है: प्रबंधन विकास के लिए उपलब्ध संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग करने के उद्देश्य से गतिविधियों का एक संग्रह है। शब्द "पूंजी" संगठन के लोगों, धन, सामग्री और मशीनरी को संदर्भित करता है।

3. Management is a continuous process प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है: संसाधनों की योजना, समन्वय, निर्देशन और निगरानी सभी प्रबंधन प्रक्रिया का हिस्सा हैं। एक संगठन के संसाधनों (पुरुषों और धन) का उपयोग संगठन के सर्वोत्तम लाभ और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए किया जाना चाहिए। अन्य सभी आवश्यक प्रबंधन कार्यों के अभाव में, किसी की भी प्रबंधन भूमिका कोई परिणाम प्राप्त नहीं कर सकती है। नतीजतन, प्रबंधन एक कभी न खत्म होने वाला ऑपरेशन है।

4. Management achieving pre-determined objectives पूर्व निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने वाला प्रबंधन: एक संगठन के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से कहा गया है। कोई भी प्रबंधकीय व्यवहार पूर्व-निर्धारित लक्ष्यों की सिद्धि की ओर ले जाता है।

5. Organised activities संगठित गतिविधियाँ: प्रबंधन सुव्यवस्थित कार्यों का एक समूह है। एक सार्वजनिक लिमिटेड कंपनी और एक नियमित क्लब दोनों में एक समुदाय का आयोजन किया जा सकता है। प्रत्येक कंपनी के लक्ष्यों का अपना सेट होता है। गिने-चुने लोग ही इन लक्ष्यों को पूरा कर पाएंगे। लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, इन व्यक्तियों के कार्यों को संरचित तरीके से व्यवस्थित किया जाना चाहिए। निर्धारित संचालन के बिना, लक्ष्यों तक नहीं पहुंचा जा सकेगा।

6. Management is a factor of production प्रबंधन उत्पादन का एक कारक है: संपत्ति, श्रम, पैसा और उद्यमी सभी उत्पादन के कारक हैं। "भूमि" शब्द का अर्थ उस स्थान से है जहां विकास होता है। श्रम संगठन के भुगतान करने वाले श्रमिकों को संदर्भित करता है जो कुशल, अकुशल, अर्द्ध कुशल, प्रबंधक, पर्यवेक्षक आदि जैसे विभिन्न स्तरों पर काम करते हैं।

7. Management as a system of activity गतिविधि की एक प्रणाली के रूप में प्रबंधन: एक प्रणाली को आपस में जुड़े भागों की एक श्रृंखला के रूप में वर्णित किया जा सकता है जो एक साथ काम करके एक संपूर्ण बनाते हैं। संगठनात्मक कार्य के एक निश्चित पाठ्यक्रम को पूरा करने के लिए दूसरों को निर्देशित करने की क्षमता को अधिकार के रूप में वर्णित किया जा सकता है। व्यक्ति प्रबंधन की आधारशिला के रूप में कार्य करते हैं। संगठन के सदस्य के रूप में, एक व्यक्ति के कुछ उद्देश्य होते हैं। उसकी व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाओं और प्रबंधन उससे क्या अपेक्षा करता है, के बीच एक विसंगति हो सकती है।

8. Management is a discipline प्रबंधन एक अनुशासन है: प्रबंधन की सीमाएं अन्य भौतिक विज्ञानों की तरह सटीक नहीं हैं। व्यावसायिक उद्यम के कई और पहलुओं की निरंतर खोज इसे बढ़ाने में मदद कर सकती है। परिणामस्वरूप, एक अनुशासन के रूप में प्रबंधन की स्थिति उसी तरह उन्नत होती है

9. Management is a purposeful activity प्रबंधन एक उद्देश्यपूर्ण गतिविधि है: प्रबंधन का संबंध संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने से है। इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन, मार्गदर्शन और निर्णय लेने की भूमिकाओं का उपयोग किया जाता है। प्रत्येक कर्मचारी को संगठन के लक्ष्यों की स्पष्ट समझ दी जाती है।

10. Management is a distinct entity प्रबंधन एक अलग इकाई है: प्रबंधन अपनी कार्यात्मक गतिविधियों से एक अलग इकाई है। कार्यों का सार "करना" है, जबकि प्रबंधन की प्रकृति "इसे कैसे किया जाए" है। काम पूरा करने के लिए, प्रबंधक के पास कुछ स्तर की क्षमता और अनुभव होना चाहिए।

11. Management aims at maximising profit प्रबंधन का उद्देश्य लाभ को अधिकतम करना है: वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए उपलब्ध संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाता है। एक प्रबंधक की आर्थिक भूमिका का उद्देश्य लाभ को अधिकतम करना या लाभ में वृद्धि करना होना चाहिए।

12. Decision-making  निर्णय लेना: प्रबंधन दैनिक आधार पर कई निर्णय लेता है। केवल जब कार्रवाई के विकल्प होते हैं तो निर्णय लेना आवश्यक होता है। यदि कार्रवाई का केवल एक तरीका है तो निर्णय लेने की कोई आवश्यकता नहीं है। किसी कंपनी की सफलता को प्रबंधक के निर्णयों की निरंतरता से मापा जाता है। किसी संगठन की सफलता या असफलता को प्रबंधक की ध्वनि निर्णय लेने की क्षमता से मापा जाता है।

13. Management is a profession प्रबंधन एक पेशा है: प्रबंधन एक पेशा है क्योंकि यह एक की विशेषताओं को प्रदर्शित करता है। इस पेशे में, विशेषज्ञता का खजाना प्रदान और स्थानांतरित किया जाता है, और प्रबंधन सूट का पालन करता है। विकसित प्रबंधन सिद्धांतों को व्यवहार में लाया जाता है।

14. Universal application सार्वभौमिक अनुप्रयोग: प्रबंधन मानक और प्रक्रियाएं सभी प्रकार के व्यवसायों पर लागू होती हैं, केवल एक पर नहीं। उनकी प्रकृति के अनुसार, प्रबंधन के तरीके एक कंपनी से दूसरी कंपनी में भिन्न होते हैं। नूट्ज़ और ओ'डॉनेल के अनुसार, "प्रबंधन औपचारिक रूप से संगठित समूहों में लोगों के साथ और उनके द्वारा किए जाने वाले कार्यों का अभ्यास है।"

16. Management as a class or a team एक वर्ग या एक टीम के रूप में प्रबंधन: एक वर्ग को समान विशेषताओं वाले लोगों के समूह के रूप में वर्णित किया जा सकता है जो एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं। एक समाज में, इंजीनियरों और डॉक्टरों को एक वर्ग के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। प्रत्येक डॉक्टर समान जीवन लक्ष्य साझा करता है। प्रबंधन कर्मियों, जैसे इंजीनियर और डॉक्टर, कॉर्पोरेट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समान आकांक्षा रखते हैं।

17. Management as a career करियर के रूप में प्रबंधन: प्रबंधन अब विशिष्ट विशेषज्ञता वाले करियर के रूप में स्थापित हो रहा है। प्रबंधन विशेषज्ञता में वित्तीय प्रबंधन, नकद प्रबंधन, पोर्टफोलियो प्रबंधन, विपणन प्रबंधन, कर्मचारी प्रबंधन, औद्योगिक प्रबंधन और कंपनी प्रबंधन शामिल हैं। शीर्ष प्रबंधन पदों पर, विशेषज्ञों का चयन किया जाता है।

18. Direction and control निर्देशन और नियंत्रण: एक प्रबंधक को अपने अधीनस्थों को उनके कर्तव्यों के प्रदर्शन में निर्देशित और नियंत्रित करना चाहिए। मार्गदर्शन और शक्ति के अभाव में, यदि उपलब्ध संसाधनों का पर्याप्त उपयोग नहीं किया जाता है तो वह संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संघर्ष करेगा। सामान्य तौर पर, मार्गदर्शन और नियंत्रण मानव प्रयास गतिविधियों से संबंधित होते हैं।

19. Dynamic गतिशील: प्रबंधन एक आकार-फिट-सभी रणनीति नहीं है। तेजी से बदलते कारोबारी जगत में प्रबंधन द्वारा नई रणनीतियां विकसित की जाती हैं और उन्हें अपनाया जाता है। सामाजिक बदलाव के जवाब में प्रबंधन बदलाव। बदलते कारोबारी माहौल के कारण सामाजिक बदलाव आया है।

20. Management is needed at all levels सभी स्तरों पर प्रबंधन की आवश्यकता: एक संगठन के सभी स्तरों पर प्रबंधन भूमिकाओं की आवश्यकता होती है। शीर्ष अधिकारी नियोजन, आयोजन, निर्देशन, देखरेख और निर्णय लेने के प्रभारी हैं। निचले स्तर के पर्यवेक्षक अक्सर समान कार्य करते हैं।

21. Leadership quality नेतृत्व की गुणवत्ता: नेतृत्व की गुणवत्ता उन लोगों में निर्मित होती है जो कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर काम करते हैं। "प्रबंधन हर जगह कार्यकारी नेतृत्व की भूमिका है," आर.सी. डेविस।

Conclusion निष्कर्ष:

Digital Smart Learning के इस ब्लॉग पोस्ट को पढ़ने के बाद आप यह जान चुके है कि मैनेजमेंट क्या है और यह किस तरह से कार्य करता है इसके बारे में अच्छी तरह से जान चुके हैं जैसे: Meaning, Definition, Nature, and Characteristics Of Management (प्रबंधन की अर्थ, परिभाषा, प्रकृति और विशेषताएं।)